當(dāng)前，疫情防控工作已進入關(guān)鍵時期，抓好企業(yè)節(jié)后開復(fù)工工作至關(guān)重要。2月7日下午，為堅決貫徹習(xí)近平總書記重要指示精神，進一步做好寶武環(huán)科復(fù)工準(zhǔn)備、加強疫情防控及復(fù)工后至疫情結(jié)束期間的生產(chǎn)運營管控工作，公司領(lǐng)導(dǎo)對疫情防控和生產(chǎn)運營作了進一步部署要求。

一、堅決貫徹習(xí)近平總書記對新型冠狀病毒感染肺炎疫情的重要指示精神。認真落實黨中央、國務(wù)院、各地政府、中國寶武、鋼鐵主業(yè)各項疫情防控要求，抓好疫情防控措施的安排，做到守土有責(zé)、守土擔(dān)責(zé)、守土盡責(zé)，確保疫情防控工作有效開展。

二、加大居家觀察力度，實行“兩個一律”，即：從工作地以外返回的員工一律居家觀察14天；員工有一同居住的家屬或室友從居住地以外返回的，該員工一律同步居家觀察14天。居家觀察人員可以通過網(wǎng)絡(luò)辦公、協(xié)調(diào)日常事務(wù)。

三、各單位要有序安排復(fù)工生產(chǎn)，做好疫情防控的同時，兼顧生產(chǎn)經(jīng)營，要做到錯峰錯時復(fù)工。

四、各單位、各部門復(fù)工，采用彈性工作制，優(yōu)先安排各單位助理以上直管人員、總部部門負責(zé)人在崗。各級機關(guān)職能員工考慮按“1/3+α”人員安排在崗辦公，其余人員網(wǎng)絡(luò)辦公；一線員工結(jié)合現(xiàn)場實際情況妥善安排作業(yè)人數(shù)，嚴(yán)控人員密集性接觸，班前會議等以微信等方式進行。

五、做好打“淡季”持久戰(zhàn)的準(zhǔn)備，絕不發(fā)生由于產(chǎn)品漲庫滯銷和無法貯存影響鋼鐵主業(yè)生產(chǎn)的情況。要充分調(diào)動客戶提貨的積極性和主動性，實現(xiàn)資源產(chǎn)品“能出盡出、能銷盡銷”，減小內(nèi)部堆存壓力。要定期跟鋼鐵主業(yè)匯報產(chǎn)銷平衡動態(tài)，取得鋼鐵主業(yè)的支持和幫助，盡量在鋼廠紅線內(nèi)開辟應(yīng)急貯存場地。

六、各單位、各部門要做好員工心理疏導(dǎo)和思想引導(dǎo)工作。

七、各單位、各部門要把正式員工、協(xié)力員工同時納入防控范圍，排摸、跟蹤員工動態(tài)，做到全覆蓋。

八、做好長期性、復(fù)雜性、艱巨性準(zhǔn)備，對于疫情防控物資，各單位想方設(shè)法積極落實，急需的物資總部有關(guān)部門積極做好協(xié)調(diào)。

九、做好現(xiàn)場休息室、操作室、更衣室、浴室、食堂等人員密集場所消毒保潔和錯峰錯時使用。原則上工作餐分餐送到崗、白班人員不允許在單位浴室洗澡。

十、各單位要落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任，完善安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強安全生產(chǎn)管理。同時，提醒全員正確使用酒精、免洗洗手液、84消毒液等防疫產(chǎn)品，注意規(guī)避安全風(fēng)險。

抓實抓細 壓緊壓實

1.金資公司督促各作業(yè)區(qū)做好每日崗前體溫測量、登記、排查、上報等工作的同時，合理安排各單位生產(chǎn)運營管理，優(yōu)化生產(chǎn)組織調(diào)度，保持安全生產(chǎn)有序、穩(wěn)定受控的良好局面。

2.華欣環(huán)保下發(fā)《華欣環(huán)保關(guān)于復(fù)工后新型冠狀病毒感染肺炎疫情嚴(yán)防嚴(yán)重控的工作方案》，要求員工做好返程及上下班途中防護、嚴(yán)格人員管控、加強辦公區(qū)域防護、妥善安排就餐和公務(wù)處理、做好員工自身防護等方面工作，確保在復(fù)工后至疫情結(jié)束期間為員工創(chuàng)建一個健康安全的工作環(huán)境。

3.互力佳源對凡是出疆、返疆員工，各部門、各區(qū)域落實一對一的直接責(zé)任人（班組長、作業(yè)長、黨支部書記）和責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，直接責(zé)任人每日至少打一次電話負責(zé)跟蹤落實出疆返疆人員的相關(guān)信息,并填表格備案，同時組織員工有序復(fù)工。

4.寶鋼建材召開語音會議，對疫情防控及產(chǎn)銷平衡工作作出部署，要求加強防疫知識宣傳，嚴(yán)格遵照“兩個一律”，按照“保人為先、生產(chǎn)兼顧”有序開展復(fù)工工作，高度重視現(xiàn)場生產(chǎn)安全工作，同時要求各單位做好翻班人員、協(xié)力員工及隔離員工思想疏導(dǎo)及關(guān)懷工作，確保防疫物資落實到位，各方信息暢通無阻。

5.寶磁公司召開語音會議，對疫情防控和生產(chǎn)管控工作作進一步部署要求，同時要求各支部書記關(guān)心好所在單位在崗人員和自行隔離人員每天的身體和思想狀況。

6.工業(yè)環(huán)境部召開語音會議，要求各單位按照“‘防疫情+安全’第一、生產(chǎn)第二”的原則做好各項工作；堅定不移地執(zhí)行“兩個一律”規(guī)定；嚴(yán)格執(zhí)行“≤　員工到崗+遠程”辦公方式；關(guān)閉浴室，鼓勵員工自己帶飯、千方百計采購防疫物資；做好意識形態(tài)工作。

7.溫州環(huán)發(fā)全力做好抗擊疫情和連續(xù)生產(chǎn)兩項工作，確保溫州市各大醫(yī)院在疫情期間醫(yī)療廢物做到日產(chǎn)日清。為保障生產(chǎn)人員的防疫防護物資充足到位，寶武環(huán)科在防疫物資極其緊缺的情況下，充分協(xié)調(diào)、克服困難，及時提供了一批應(yīng)急物資運抵溫州，大大緩解了溫州環(huán)發(fā)的防疫物資壓力，確保了日常生產(chǎn)正常運行。在生產(chǎn)過程中，溫州環(huán)發(fā)更是涌現(xiàn)出許多動人的人物事跡，如：負責(zé)采購任務(wù)的“老黃牛”胡孫建在大年三十就主動放棄休息的時間，協(xié)調(diào)一切資源，為保障連續(xù)生產(chǎn)提供必要的防控物資；“請戰(zhàn)第一人”潘錫主動加班輪崗，解決人手緊缺的情況，用行動踐行著黨員的帶頭模范作用。